« 第2回 【認知】「認知科学と天才プログラマー」 (渡邊氏×砂田氏) | メイン | 3-8: 社会起業家とネットワーク »
2008年05月12日
3-9: 社会起業家と起業家の違い
第3回研究フォーラム「ネットワーク組織と社会起業家」, 2007
(c)やまざきゆにこ2007
事例：家守ビジネス
普通だとビルのオーナーがいて代理店とかが入って、テナントを入れていくが、
ポツポツと空いてくる。ビルではなく、エリア全体で考えて、地域総合的に最適なテナント選定をする。そのプロデューサみたいな人を家守と呼びましょう。
地域が一丸となって、地域を再生する。こういうのは、ネットワークと呼べるか？
事例：Suwa一の柱ファンド
地場企業の共同開発。
じり貧の小さな企業が集まって、相互連帯保証で融資を受ける枠組みを作った。
政策投資銀行が動き、地銀が動き、結果として資金が動く。
技術を持っている企業たちだから、お金さえまわってくれば、再生する。
こういう地域再生の例は、ネットワーク型と呼べるのか？
起業というのは、ビジネスを起こすものだけではなく、
広義では、仕組みを作るものにも使う。
社会起業家と起業家の違いは？
NPOは、理解関係者に配当しない。それだけ。
20人のコーポレートフィランソロファーという本がある。
スタバ、デル、、、、そういった企業が社会起業家として語られている。
企業は、ビジネスをやるのが目的。結果的に貢献する。悪い影響を与えるところもある。
社会起業家は、社会に役立つための熱い思いからミッション、ビジョンを作る。
順序が違う。
SRIとは別に、社会的投資と言う。経済的なリターンも必要だが、社会的に何を変えたかを示す。
再分配、交換：市場原理、交換。それに政府が再分配をする。
互恵、愛、家庭、コミュニティ。
しかしそれだけでは、社会問題が解けなくなってきている。
ボランティアでは限界があり、そこでビジネスの原理を使って解決しよう、
それが社会起業家ではないだろうか。
社会起業家はイノベーティブであり得るのか？
どういうときにイノベーティブになるのか？
私はつながると思う。
自分自身で問題を発見します、アクションを起こします。
それが社会に影響を及ぼすこと。
「なんでだろう？」と言う人たち。
NPOに任せても、だめ。
企業が入ってこないコンセプトなど、しょせん大きな力にはならない。
ある場面ではネットワーク型で、ある場面ではヒエラルキー型になる。
この二つがダイナミックに動き出す。それが大事。
社会起業家とかやってると、完全なネットワーク型なんだけど、
ちまちましちゃう。
ダイナミックに動けばいいんだ。
投稿者 nomura : 2008年05月12日 00:19
トラックバック
このエントリーのトラックバックURL:
http://glocom.kir.jp/mt/mt-tb.cgi/595